Como ya se ha comentado en el post de COMPRAS I (MANUAL DE CALIDAD), la norma
UNE-EN ISO 9001:2008 requiere un
desarrollo mediante procedimientos de este apartado. Si nos fijamos en el
supuesto ÍNDICE DE PROCEDIMIENTOS que he propuesto anteriormente, la nomenclatura se correspondería a:
5. Compras
y Subcontrataciones (puntos de la norma 7.4.1, 7.4.2 y 7.4.3)
P-5-01 PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE
COMPRAS Y SUBCONTRATACIONES
OBSERVACIÓN: se puede
realizar un procedimiento específico para compras y otro para
subcontrataciones o bien, como lo he propuesto en este post conjuntamente. Es
muy importante desarrollar cada concepto por separado ya que son conceptos
diferentes. Compras es para producto y subcontratación es para servicio.
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Como ya comentamos la información que debe tener el
procedimiento es:
Logo
de la empresa
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MANUAL
DE PROCEDIMIENTOS
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Full
1
de 1
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P-5-01
PROCEDIMIENTO
PARA LA GESTIÓN DE COMPRAS Y SUBCONTRATACIONES
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Edición: 0
Data:
25/07/13
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NOTA: recordad que el
encabezado tiene que estar en todas las páginas del documento ya que se tiene
que identificar con el título, el número de página la edición y la fecha,
para no confundirnos con alguna edición anterior u obsoleta.
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OBSERVACIÓN: La primera hoja
(no es necesario todas) tienen que tener las firmas y la fecha de quien ha
elaborado el procedimiento, quien lo ha revisado y quien lo ha aprobado según
lo hemos especificado en el sistema documental.
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Además siempre en todos los procedimientos tiene que
constar un registro de ediciones con su fecha y el motivo por el que se ha modificado.
Normalmente se pondría en la segunda página del documento, ya que la primera
con la carátula, las firmas (al pie de página) y el índice (cuerpo de la
página) ya es suficiente.
Se podría realizar algo como la siguiente tabla:
MODIFICACIONES
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||
Edición
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Fecha
|
Descripción del motivo de la modificación
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0
1
|
01/01/0001
01/01/0002
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Por ejemplo: se
ha modificado el sistema de pedidos
Por ejemplo: Se
ha modificado el criterio de selección de proveedores
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El índice del procedimiento podría ser algo así:
1. Objeto del procedimiento:
2. Alcance
3. Responsabilidades
4. Desarrollo del procedimiento:
4.1. Pedidos:
4.2. Compras
4.3. Subcontrataciones
4.4. Registro
de compras y subcontrataciones
4.5. Evaluación
de proveedores:
4.5.1.
Evaluación inicial
4.5.2.
Evaluación continuada
4.5.3.
Listado de proveedores aprobados
5. Documentos relacionados
A
partir de tener la estructura del procedimiento ya podéis desarrollar cada uno
de los puntos de este.
NOTA IMPORTANTE: Tenéis que tener coherencia con
lo que dejáis por escrito. Por ejemplo, si en funciones del personal ponéis
que la responsabilidad de las compras de un determinado producto es de un
puesto de trabajo, en este procedimiento en el apartado de responsabilidades tenéis
que poner lo mismo. Esta coherencia es la que mira el Auditor y de ahí derivan muchas no conformidades.
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En este procedimiento se pretende (Objeto):
Establecer
la sistemática de la realización de los pedidos, así como todo el proceso desde
la aprobación del pedido hasta conformarlo para que el departamento de
contabilidad de la empresa lo tenga en cuenta para su posterior pago.
También hay que establecer la
sistemática para la evaluación y aprobación de proveedores y subcontratistas. La
complementación y la revisión de las órdenes de compra/subcontratación con la
finalidad de asegurar que los productos y servicios cumplen con los requisitos
especificados.
NOTA: Se pueden establecer varios mecanismos
dependiendo qué productos comprar o qué servicios subcontratar y especificar
en este procedimiento los diferentes tratos. No es lo mismo comprar una
bombilla simple que un equipo de subcontratación. No es lo mismo subcontratar
la limpieza de unas oficinas que una calibración de un equipo. Los requisitos
son diferentes y hay que especificarlos.
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Tanto
en el apartado de compras como en el de subcontrataciones tenéis que explicar
qué codificación utilizáis para identificar estos pedidos y poner en el
apartado de documentos relacionados cómo mínimo el modelo de:
Registro
de órdenes de Compra y subcontratación (puede ser el mismo registro o no.
Formato
de la hoja de pedido de compra
Formato
de la hoja de pedido de subcontratación
Formato
de la hoja de evaluación de proveedor
Registro
de la información solicitada a los proveedores para su aceptación
Formato
de la hoja de no conformidad de producto (para compras)
Formato
de la hoja de no conformidad de servicio (para subcontrataciones)
PUEDES ILUSTRA LA APALICACION DEL LOS NUMERALES 8.4.2 Y 8.4.3 CON UN EJEMPLO TOMADO UN PRODUCTO DE UNA EMPRES. ISO 9001 DEL 2015
ResponderEliminarBuenos días Omar, puedes consultar los siguientes enlaces que te ampliarán la información:
Eliminarhttp://asesordecalidad.blogspot.com/2015/09/requisitos-de-los-proveedores-segun-iso.html#.WP3s8mmLTIV
http://asesordecalidad.blogspot.com/2016/01/procedimiento-de-compras-segun-iso.html#.WP3tMGmLTIV
http://asesordecalidad.blogspot.com/2014/08/subcontrataciones-ii-procedimiento.html#.WP3tSmmLTIW
un saludo